在本世紀第一個10年,一部國產電影票房破億就已經是不錯的戰績;在本世紀第三個10年,傑出國產電影的市場刻度依然是“億”,其實計量國際標準改成了觀影萬人次。
“新的歷史紀錄誕生了!恭喜恭喜!恭喜《捉妖记》這款海報早就備好了,希望自此能成為中國影壇的一種禮節,永遠支持新亞軍。歷史紀錄,就是用以打破的,中國電影助威!電影人助威!觀眾們助威!”
3D、檔期、守土壓力
在Top35影片中,引入片只有8部,佔比22.8%;在Top10中,只有1部引入片,佔比僅10%。可見,2015年之後,荷里活大片對於中國電影導致的守土壓力不復存在。
對於中國影片來說,最大的市場競爭優勢在於擁有一個龐大的國內市場。很大的國內市場能為影片提供更多一個理想的財政預算,這使得其它國家的產品很難與之展開市場競爭——這是荷里活影片難以主導中國市場的其原因。但高財政預算不一定確保產品質量和對觀眾們的潛力,它們只是正有關。
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從今年新年檔表現上看,視效大片《刺杀小说家》位列亞軍,而改編自小品的親情戲劇《你好,李焕英》彎道為新年訂製的《唐人街探案3》,成為最大贏家。感情共鳴擊敗了聽覺奇觀,中國電影未來將走向何方?
2月27日,影片《流浪地球》在官博上公佈了恭祝《你好,李焕英》電影票房彎道的海報;沒多久,《你好,李焕英》也公佈了通常交流海報,與觀眾們共同期盼《流浪地球2》。
既然“重工業影片”吃力不討好,還有必要做嗎?答案是肯定的。
截至現階段,有公開統計數字以來,只有4部國產電影觀影萬人次破億,分別是:《战狼2》《哪吒之魔童降世》《你好,李焕英》《流浪地球》。
其二,北美票房Top35中,除了第24名《变形金刚4》,其餘34部影片都在2015年之後。
早於2013年,中國電影學術年會就曾把新生代青年編劇攝製的“以現實生活題材居多、喜劇色彩濃郁、有涵義,引發了觀眾們的強烈共鳴”的影片稱作“輕電影”。代表影片有《泰囧》《致青春》《北京遇上西雅图》《失恋33天》等。
其四,從2015年開始,國產片位居中國電影市場本年度電影票房亞軍,以荷里活為代表的引入片對國產電影的市場競爭優勢漸漸失去。
日本影片振興理事會(KOFIC)發佈的“電影票房”就是觀影人次,其電影史亞軍——《鸣梁》的觀影人次達至了1762萬。日本人口數不到5000萬,1000億人次意味著全省三分之一以下的人看完整部影片。
以今年春節檔為例,《你好,李焕英》《唐人街探案3》《刺杀小说家》《侍神令》《哪吒重生》的平均值車費分別是45、48、48、47、44元。這其中,《刺杀小说家》和《哪吒重生》都是3D影片,但並沒有與普通2D影片在車費上拉開距離。
在過去的一兩年中,真正能夠帶動電影票房的只有三個利器,一個是類別技術創新,一個是感情共鳴。前者吃的是中國電影城市化的紅利,後者則是社會轉型期的中國人撫慰自我的感情剛需。近幾年興起的“新主流大片”大潮,是類別技術創新與感情共鳴的疊加產物,在欣賞聽覺奇觀的同時感受到一種國家話語權的提高。
其二,國產高影片票房影片集中在四個檔期:新年檔、暑期檔、國慶檔,賀歲檔不再吃香。
回頭上看,2015年真正開啟了中國電影市場的黃銅時代。理由有四:
2019年暑假,《 哪吒之魔童降世》趕超《流浪地球》時,片方也曾公佈過慶祝海報。不出意外,《你好,李焕英》的電影票房還會少於《 哪吒之魔童降世》,想必除此之外一版“季軍交接”海報也已準備好了。
“重工業影片”也是中國影片黃銅時代的產物。2012年,還沒有人給《画皮2》貼上這種的標籤。2015年,《捉妖记》和《寻龙诀》三部特技大片給中國影片帶來不一樣的預報,關於“重工業影片”的探討甚囂塵上。
2012年的《画皮2》是一部暑假檔電影,在此之前,2010年暑假公映的《唐山大地震》與賀歲檔開畫的《让子弹飞》電影票房不分伯仲;2012年末,《泰囧》才剛讓賀歲檔嶄露頭角,2013年初劉德華就用《西游降魔篇》締造了新年檔的賽車場,並且在2016年用《美人鱼》真正將新年檔燒熱。
除了得天獨厚的條件,影片還是國家“軟實力”的關鍵載體。中國影片市場的經濟發展是全球化的一個縮影。現如今,中美市場競爭步入新的發展史時期,我們也要重新檢視中國影片與荷里活的關係。從應對守土壓力到刻畫軟實力,中國影片功率的發展史使命也在出現發生改變。
之後,這種的“亞軍交接禮節”先後出現在《捉妖记》《美人鱼》《战狼2》之間。
有影評人表示,近幾年的頸部電影,被所謂的“國民情緒影片”攻佔,與之後預想的以經濟發展特技與技術為中心的“重工業電影”有一定偏差。實際上,這已經並非業內第二次探討中國電影的“輕重之辯”。
之後,中國電影此種“薪火相傳”多出現在亞軍易手之時。前票房亞軍用特製海報恭祝新霸,這種的傳統來源於荷里活,但在中國市場,卻由徐崢打頭。2015年暑期檔,《捉妖记》打破了《泰囧》維持的國產電影票房歷史紀錄,徐崢在第二時間發微博向新亞軍道賀:
從國產電影票房亞軍的更替,我們能清晰地看見兩條檔期沉浮軌跡圖:《画皮2》—《泰囧》—《捉妖记》—《美人鱼》—《战狼2》。
除了英國,現階段世界上有條件經濟發展“重工業影片”的國家中,中國希望最大。
用觀影萬人次計算,能抹平車費下跌帶來的折價,更為精確地反映一部影片的社會參與性。今年春節檔平均值車費約為45元,《战狼2》的觀影萬人次為1.6億,放到今天,《战狼2》的電影票房理想狀態下可達72億。
【文/楊文山】
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為的是簡單反映出中國市場票倉的流變,影視製作獨舌統計數據了北美電影票房Top35的電影,基本囊括了電影票房15億/觀影萬人次4000萬以下的絕大部分影片。有趣的是,2015年時的電影票房亞軍《捉妖记》位列17,剛好居中。
重工業or輕影片?
我們來直觀回顧一下中國電影的“守土壓力”。
實際上,在荷里活為主導的全球影片貿易市場,“國民情緒影片”幾乎都是各個國家的票倉。以日本為例,自己將犯罪行為片拍到了極致,開始發掘社會問題片,接著在民主化進程與南北民族和解上做足該文,那些議題,莫不刺激著日本群眾的脊髓。日本電影史電影票房亞軍《鸣梁》,其本質上和《战狼2》大賣是一個邏輯。
2010年的電影票房亞軍是《阿凡达》(13.82億),一年後《泰囧》以12.67億的戰績摸到了《阿凡达》的四肢。之後荷里活大片頻頻試探中國市場水深,從2014年的《变形金刚4》(19.8億)到2015年的《速度与激情7》(24.23億),直至《捉妖记》(24.26億)以微弱的競爭優勢趕超。《捉妖记》也因而成為 “中國內地電影市場開放21年來第一部贏得電影史亞軍的國產影片”。
假如14億中國人有三分之一看了一部影片,那就是近3萬人次觀影;將平均值車費算作35元,依照日本“頸部影片”的社會動員力上看,中國影片的電影票房牆壁至少是100億。
2021年3月3日 刊| 總第2432期
1995年的分賬片《真实的谎言》電影票房為1.03億,給當時極其不景氣的中國電影市場打了一劑強心劑,那個歷史紀錄直至1998年被仍然是克雷格主演的《泰坦尼克号》以3.6億戰績打破。那個歷史紀錄,華語片直至2009年的《建国大业》(4.16億)才趕上,可當年的電影票房亞軍卻是《2012》(4.66億)。
暑期檔也是票倉所在,《捉妖记》與《战狼2》都誕生於此。2019年,乘著新中國設立70十週年大慶的廣汽,國慶檔突圍出來,發生了《我和我的祖国》《中国机长》三部30億的電影。在此之前,國慶檔是喜劇電影的天下,《港囧》《羞羞的铁拳》分別在2015年和2017年邂逅了各自的運氣。
在尹鴻認為, 荷里活影片不可能將取代我們對本土現實生活、本土人文和本土體驗的殷切關愛。無論是“輕影片”還是“國民情緒影片”,莫不印證了那個道理。
回溯影市“黃銅時代”,有四個問題值得探討。
很顯著,“輕影片”是與“大片”相對應的一個術語。彼時,古裝劇大片爭相失利,反倒是中小效率的戲劇、青春片、劇情片小兵扛大旗,市場表現極為亮眼,此種現像引起了業內探討。
新年檔影片車費普漲,與供求關係息息相關。此種情形也出現在2019年的《复仇者联盟4》,其平均值車費為48。曾經,3D對於車費的負面影響是顯而易見的,2014年公映的《变形金刚4》平均值車費是41,當時2D電影平均值車費在31-35之間。
“重工業影片”毫無疑問是荷里活制訂國際標準,中國在前期的探索難免會吃力不討好。即使是“重工業影片”,也要與本土體驗融合,這種就可以讓觀眾們自動上兩層“濾鏡”,《流浪地球》就是一個成功案例。
“重工業影片”是一個有趣的表述,既涵蓋了“師夷長技以制夷”的傳統智慧,也讓人聯想到“優先發展重工業”的黃色實戰經驗。那個名詞的言外之意是,中國也能拍出以聽覺奇觀為賣點的荷里活大片。
其一,2015年先後發生了三部24億+的電影:《速度与激情7》打破了《变形金刚4》維持的引入片電影票房歷史紀錄,《捉妖记》則不但打破了《泰囧》維持的國產電影電影票房歷史紀錄,還將國產電影電影票房牆壁翻了一番。
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其三,2015年中國電影市場環比快速增長48.7%,市場快速增幅刷新了2011年以來的新紀錄,迄今未被打破。
早於20年前,歷史學者尹鴻就在《世纪之交:90年代中国电影格局》一文中寫到,“任何過渡的時代都是表演藝術的白銀時代,中國正在出現急速的社會變遷,社會關係、人際關係、家庭關係都處於不斷的變動和調整中……現實生活提供更多了比任何話劇都更為富有話劇性的素材。影片必須成為另一面現實與靈魂之‘鏡’,來與同樣處於轉型時期的現代人共享苦痛、迷茫、欣悅和渴求,來理解、面對和解釋我們所遭受的現實。”
歐陸一貫不擅於商業影片,有天賦的影片人習慣去荷里活經濟發展;韓國影片工業繁盛,類型片高超,但受制於國內市場,很難領到一個拍大片的理想財政預算;日本被動畫電影與漫改影片改建了DNA,一直缺少有聲望的商業大片。巴基斯坦人口眾多,但相同省份講相同的詞彙,每一種詞彙就有一個影片業中心,市場也較為分散。
首先,3D影片的價格優勢在失去,以提高車費為目地的“偽3D”沒有了市場競爭優勢,決定車費的關鍵因素變為了供求關係。
再度,引入片用了20年時間順利完成了對中國電影市場的培養,荷里活大片順利完成了“催化劑中國電影造血機能”的歷史性使命。
客觀來說,中國影片的“內生性”較為強,海外聲望較為弱。我們要在“一帶一路”國家提高中國影片的競爭優勢,提高國際定價權,重工業影片是不可或缺的——正如荷里活曾經和現在在做的一樣。
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