首先,有別於之後輾轉多地,此次的遭遇戰集中在水門橋一座。但由於軍力懸殊,每炸一次,盟軍都會把橋復原,所以炸橋先後進行了四次,但是每次都是智取,隨著戰士不斷減員,採取的策略又略有不同。
在遭遇戰帶來的震撼以外,影片的另一關鍵亮點是感情的升級與遞進。
而七連那個小集體中,最值得觀眾們為之動容的又屬伍千里和伍萬里兄妹。從《长津湖》到《水门桥》,這對兄妹的關係造成了微妙的變化,伍萬里擁有了完整的人物弧光。
那個這時候,中國電影、特別是以《长津湖》為代表的主旋律敘事,能無法走向世界?他也在思索和促進這件事情。
後來,電影票房等事實證明歷險是值得的。他在今年贏得“2021中國經濟發展年度人物”新銳獎,他告訴小娛,這對體育產業的企業家而言是極其難得的榮譽,得獎評語中的一句話讓他們第一印象深刻:他率領博納影業在行業寒冬中打出翻身仗。
那場翻身仗,也給了他非常大的信心,在看待此次的逆市突圍時,還能將眼界放得更長遠寬廣。《长津湖》僅在內地進行了公映,57.7億影片票房是在單一市場回收的,並不包含港澳臺和海外省份。而相對來說,西方影片強國的復工復產速率要慢上很多。
在《水门桥》正式揭開神祕面紗之後,觀眾們一直很疑惑三部影片的關係,在更早之後,甚至連它的存有都是坊間傳言。
作者 | 肉鬆
於冬提示,悲壯的情緒和結局在剛開場就略有鋪墊,當七連邂逅耿樂出演的炮營連長,他一句話就讓我們陷於了沉默,“老雷呢?”
時間上也完全來得及,即使三部的內容都已經在今年5月前攝製順利完成。至於《水门桥》,於冬回憶道,“那時候都做完了,是能交片的。”轉念一想又覺得沒用,“我假如是為的是賺快錢,這個方案是可行的,但上集的許多感情延續到下集還有惋惜,等到夏天拍了加進去,會更強烈、更敬佩。”
雖然最晚重新加入新年檔,但官宣之後的預售戰績一路領跑,更關鍵的是,《水门桥》的確助推了上證指數,“同檔期其他電影的貓眼想看數,都在舊有基礎下跌了兩倍。”貓眼研究所公佈的數據確認了這一點,1月13日開始,《水门桥》躍升第一位的同時,除此之外兩部電影的想看市場走勢都呈現出顯著走高。
經過在戰場的磨鍊,伍萬里不再是當初被雷公反覆囑咐跟在弟弟前面的新兵蛋子了,而一切完結後,也只有這隻鷹飛回了家。
到了去年,《水门桥》又遞過接力棒。於冬則表示,“只不過早點上也能,但我覺得新年是一個更大的檔期,須要一部超級大片給去年開個好頭。定檔這天,我在網上看見一句話說得較好,‘並非《水门桥》須要新年檔,是新年檔須要《水门桥》’。”
如果說影片還留有什么惋惜,於冬惟一能想到的是艾森豪、布朗等盟軍的選角。
基於那些考量,有了補充攝製的決定。據瞭解,此次攝製的主要是三部影片的銜接處,比如說七連要去水門橋的其原因、又是怎么去的。影片定檔前,普遍廣為流傳於互聯網的說法是:片場補拍了12天。對此於冬糾正道,“這只不過不精確的,從我去探班到最後開拍是總共12天,但我們在那之後已經拍了一個多月,10年底就開幹了。”
而且接下來,《水门桥》將於2月11日在北美地區紐西蘭公映;假如有機會,博納希望面世5半小時40兩分鐘的精裝版《长津湖》。
但毋庸置疑的是,這個過程帶來的成長還是會吸引於冬繼續向前,即使電影人的責任感,也即使那個最普世的道理,“永遠是一山更比一山高,而且停不下來。”
還有張徹編劇,劇組花絮拍到他在雪地裡親自給女演員們示範動作,其工作狀態讓很多觀眾們為之動容。這同樣是於冬最為敬佩和非常感謝的一點,“他是1950年生的,這五年從69歲拍到72歲,啊拍起戲來不要命的那種。”經過長時間的投入和創作,在本命年交出這種一份成績單,影片之於張徹的特殊象徵意義也不言而喻。
這天是抗美援朝紀念日,也是《长津湖》公映後電影票房節節攀登的重要階段,與其突破50億大關的10月20日僅相隔四天。觀眾們看完《长津湖》再接著看《水门桥》,或是反過來,都能贏得完整的觀看體驗。從發售角度而言,三部連映的形式同樣是很新鮮的。
同時,《长津湖》系列也是中國影片創作力量和輕工業水準的一次多方位彰顯。一方面,影片集結陳凱歌、林超賢和張徹三大導演,調動體量龐大的片場歷經三冬順利完成全數攝製。另一方面,共計86家子公司參予後製,且95%以下的特技都是在國內順利完成。於冬在影片籌備之初就明晰了“不使用任何一個資料攝影機”的準則——僅是釜山登陸的一分鐘攝影機就製作了10個月,在他認為,這才是用現代影片詞彙講訴故事情節的形式。
而且他曉得,《长津湖》這種的大製作只有一條路可走,那就是極致化表達,“做到極致,我就不信觀眾們不看。”極致化表達的背後,是一次爭取在各方面不留惋惜的創作。
而除了補拍,追求極致的創作經營理念也彰顯在其他製作環節。
就算更有名氣的外國女演員,對觀眾們而言會更有辨識度,演出上也會更高超。只不過他邀請過符合條件的人,效率能覆蓋、對方也願意參予,但禽流感帶來的不便讓那個計劃被放棄了。
而跳出個體層面,將《长津湖》系列置放於當下的影片市場和行業,它也寫出了重要一筆。
也因而,套用觀眾們的那句“新年檔須要《水门桥》”,那些都能讓人得出結論:影片市場須要《长津湖》系列。
而且,無論是遭遇戰的陣型設計還是場面呈現出,《水门桥》做為內戰片都有極強的可看性。於冬告訴小娛,除了部份由陳凱歌、林超賢主演,電影少於90%的打戲由張徹攝製順利完成。張徹曾拍過《智取威虎山》,同樣牽涉冰雪環境下的內戰戲,其美學和聽覺藝術風格也在《水门桥》中略有彰顯。
二、極致
三、結點
更能肯定的是,它對於博納而言同樣屬於重要結點。
道理很直觀,這不但牽涉具體執行的難點,比如說重新召回主創人員和值班人員、協調檔期,更關鍵的是,做為投資,影片在關機一剎那就則表示效率可控,而補拍意味著又要往外拿錢,《水门桥》也是一樣。
在公映前一天的新年記者會上,黃建新穿著劇組的工作服襯衫,他告訴我們,他們還有一件更厚的棉襖,從裡到外,劇組的工作服跨越了一年四季。做為編劇,他須要在四個導演的劇組間來回,心底留下了許多片場的定格鏡頭,“凱歌跟我說什么,回頭喊‘建新’,我就記住了,去張徹那,他盯著我看問我‘那個問題你怎么想’,我又記住了,超賢也是一樣,而且許多鏡頭定格在心底,這很關鍵。”
隨即七連走進水門橋,雖然戰火不斷升級,自己在絕境中始終展示出頑強的士氣,依照談子為的方案,七連兵分四路炸橋:伏擊司令部、控制橋墩並分散敵方機動性、在泵房等待時機實行爆炸。但無可避免地,與三炸水門橋同步出現的是接連不斷的犧牲。從平河、餘從戎、梅生到伍千里,一次次的爆炸與燃燒中,每一人的心靈都在冰與火中走向拉開帷幕,電影流露出的感情也漸次達到高潮。
於冬告訴小娛,他曾想將《水门桥》定檔在今年的10月25日。
回看《长津湖》的誕生及其戰績,於冬感慨,“我很開心,我想我又闖過了一個關、又攀過了一處山。”同時,他也直言打造出那個系列的難於,“哪兒都無法去,出去再回去就得隔離,但是你無法患病,的話會牽連到許多跟你一同拼的人。”而且,除了“中國勝利”四部曲的第二部《无名》,未來也會有相對輕規模的經典作品與觀眾們見面,比如說由陳國輝主演的《平凡英雄》。
六年前,《红海行动》在大年初三逆襲成為電影票房日冠時,不但曾讓於冬熱淚盈眶,也帶來一個啟發:如果把片子搞好,無論什么檔期,觀眾們一定會在、一定會支持。
編劇黃建新在接受新聞媒體專訪時提及,找不到合乎資料記述的地貌,只能在劇組把山挖了,費時兩個月才面世相應的地貌,接著開始搭景。“現在那兒已經成了天漠的一個關鍵旅遊景點,已經可以去看了,也可以再去拍。”於冬說道。
於冬此前形容,攝製《长津湖》系列是“一次不容許失利的嘗試”,更合乎大環境的作法只不過是“膨脹戰線”,但博納選擇全力迎擊。
比如說主要場景水門橋的複製與搭建,真實的水門橋坐落於古土裡以北5.6千米處,絕非傳統意義上那種海峽兩岸間的橋,而是一處大壩。泵房貼有懸崖,頂部伸出兩根長電線,壩頂兼作橋墩用以進行公路運輸,架在三座塌方之間,也是盟軍後撤的通道。
一、升級
出演餘從戎的李晨清楚地記得,今年《长津湖》電影票房登頂的日子是11月24號,獲知這一消息的這時候,我們正重逢橫店進行補拍,這天正好是他的生日,算上那場,他已經已連續在那個片場過了四次生日。
也因而,值得深入探討的話題還有許多:《水门桥》做為資料片的升級之處於哪裡?它是怎樣做到極致的?那個系列之於市場及博納又意味著什么?影片公映前一天,娛樂資本論通過與總編劇、博納影業副董事長於冬的對話中尋找了答案。
定檔當日,有觀眾們在網上則表示:並非《水门桥》須要新年檔,是新年檔須要《水门桥》。於冬很普遍認可那個說法,“新年檔須要一部超級大片,和其他電影一同刷新一個新的歷史紀錄,為2022年開個好頭,來提振行業鬥志。”
而回顧過去五年,這三部超級大片的誕生“折騰”了四個夏天,2019年殺青又停拍、2020年重新殺青、2021年再度補拍,雖然這份成績單交得難於,且其聲望已經證明它遠遠超過普通影片的象徵意義:集中體現出超越荷里活的創作力量和輕工業水準、吸引觀眾們返回電影院並帶動市場上證指數……
今年,小娛向於冬求證時獲得的答案是:七連的故事情節並沒有完結,還有新的任務等著自己。
能說,《长津湖》系列是影片中的多數派,在許多層面上都有著遠遠超過通常影片的結點性象徵意義。
在相距新年還有一週時,《长津湖之水门桥》(後縮寫《水门桥》)做為最後一部影片官宣重新加入新年檔。
於冬很數次在相同場合特別強調,它刷新了中國電影參予人數之最,前期和中後期的值班人員加起來少於1.2萬,群演則少於7萬,而且片頭字幕的滾動長達7分半鐘,須要三首片頭曲。而從2019到2021,其創作費時五年,四個夏天,對於深度參予其中的人而言,它也成為這種刻度尺。
現如今認為,那個任務就是趕赴水門橋撤退。在《长津湖》中,由排長伍千里帶領的七連與中國人民志願軍大軍隊一同步入北韓,先後經歷多輪戰鬥:從在清川江邊和亂石灘被盟軍轟炸,到半山民房的遭遇戰,又在新興裡擊潰“棕熊團”。
到了《水门桥》,盟軍陸戰二團繼續向興中壢撤走,水門橋是自己的必經之地,司令部決定在這兒切斷其退路。這時七相連接到命令:撤退九連、摧毀水門橋,這也是整部影片的核心該事件。主創人員們一致指出,這部資料片在各方面都略有升級。
2020年,影視製作行業受到禽流感的劇烈衝擊,影片上證指數總體縮水,全年電影票房僅為203億。今年是復工、復產的第二年,這時候須要吸引觀眾們重返電影院、提振行業鬥志的救市之作,《长津湖》的促進作用就在於此。2021年電影票房少於472億,恢復至禽流感前的74%,《长津湖》單片斬獲57.7億併成為電影史第二。
三部影片中分別有三個細節能形成對比和呼應,於冬直接背出了其中的對白,“一座在《水门桥》的片花中就能看見,當時炸橋在即,伍千里告訴哥哥,‘以前不讓你亂跑是怕你惹事,今天,你想怎么跑怎么飛,你他們定’。當初在駛往北韓的火車上,他對哥哥說的是‘一頭蛋,假如由外敲開,那註定被吞下。假如從裡頭啄開,沒準是隻鷹’。”
好在面對這種一部影片,每一女演員都願意回去,於冬打趣,“我們都是義不容辭的,包含雷公都想回去看看。”像之後停拍又殺青、被禽流感追著跑,片場難以繼續在之後的攝製地地攝製——營口沒用,青島當時有禽流感,調度數百的群眾女演員會給當地防疫帶來壓力,滄州也回不去,隨著冬奧會步入100天倒計時,承德的管控很嚴苛。最終,相隔小一年、又一個夏天來臨時,片場在橫店重逢。
都說影片是惋惜的表演藝術,補拍能在一定程度上增加惋惜,同時也是奢侈和任性的行為。於冬笑言,“之後給影片學院的學生上課,我就要講那個道理,只有當老闆又懂影片,才會捨得拿錢補拍。假如對影片有足夠多的投入,任何一點惋惜都會過沒法心底那個坎。”
這番期盼與信心有跡可循。截至截稿前,公映5天,《水门桥》的電影票房已突破22億。而更多的底氣來自於今年的《长津湖》,57.7億電影票房打破了《战狼2》保持十多年的歷史紀錄,成為中國電影史的電影票房亞軍。
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